Meer informatie

Risicodenken

 

De waterwereld is in beweging. Al meer dan 400 jaar houden mensen zich in een georganiseerde vorm bezig met het beheer van water. De organisaties zijn gegroeid van kleinschalig naar groot en professioneel. Tijdens deze ontwikkeling hebben er evoluties plaatsgevonden in de structuur en de werkwijze van de organisaties en in de proceskant van het te beheren proces. Zowel bij kwantiteit, kwaliteit, waterbeheer als drinkwater zijn er nieuwe inzichten ontstaan over beheer en de toe te passen technieken. Nederland beschikt nu over hoogwaardige systemen, assets genaamd in de wereld van onderhoud. Op het gebied van onderhoud is er in de laatste 10 jaar een geweldige sprong gemaakt, eerder een revolutie dan een evolutie. Niet direct in de kwaliteit van het uitvoerend onderhoud, dit deed en doet men immers al 400 jaar, maar met name in de organisatie en de wijze waarop men tegen onderhoud aankijkt. De sector kan zich meten met de industrie en er steken zeker een aantal organisaties bovenuit.

Een belangrijke revolutie in onderhoud is het besef dat onderhoud een directe invloed heeft op de eisen en wensen van de stakeholders, anders gezegd: onderhoud draagt bij aan het beheersen van de risico’s. Hieruit is het ‘onderhoud op basis van risico’ ontstaan. Een analyse die bij bijna alle waterschappen en drinkwaterbedrijven inmiddels heeft plaatsgevonden, zeker bij de technisch georiënteerde assets. Met de behoefte om door te groeien naar asset management en gebruik te maken van de gemeenschappelijkheid is het project “Risicodenken in de waterwereld” ontstaan. Enthousiaste medewerkers van waterschappen, drinkwaterbedrijven en een adviesbureau hebben gezamenlijk opgetrokken om voor de sector een volgende stap te maken.
De bevindingen zijn gebundeld in het boek ‘Risicodenken in de waterwereld’.

Artikel Otar magazine: download de pdf (www.otar.nl)